Адаптация персонала — это процесс привыкания работников к условиям работы — применительно и к предприятию, и к подразделению, и к рабочему месту.

Виды адаптации

Адаптацию можно разделить на:

— профессиональную адаптацию персонала;

— социальную адаптацию персонала.

Практический смысл адаптации состоит в том, чтобы с одной стороны, наиболее полно и точно определить способность нового работника к адаптации, а с другой — создать для надлежащей адаптации этого работника оптимальные условия.

Прием на работу

После приема на работу всегда выдвигаются задачи приспособления к новому коллективу, освоения должностных обязанностей, восприятия целей и ценностей предприятия. Каждый принятый на работу молодой, начинающий работник закрепляется за наставником, имеющим определенный стаж работы в должности (профессии). Наставник помогает новому работнику быстро и эффективно войти в производственный процесс, почувствовать коллектив и стать его полноценной частью.

Система наставничества

Для регламентации системы наставничества на предприятии разрабатывается:

— положение о системе наставничества;

— положение о наставнике;

— положение о стимулировании наставников.

Заключение

Можно подвести некий итог выше изложенному. Для адаптации персонала на предприятии необходима система наставничества. Наставник помогает новому работнику быстрее адаптироваться на рабочем месте, в коллективе, на предприятии.

Как Вы полагаете, необходима ли система наставничества на предприятии?

Прошу Вас высказать свое мнение в отзыве.

Поделиться статей в социальных сетях:


Также по этой теме: