Как разработать эффективную систему мотивации

Уважаемый читатель! В современном мире, пожалуй, трудно найти человека, сомневающегося в необходимости системы мотивации на предприятии. На перспективных предприятиях всегда задаются вопросом о том, как разработать эффективную систему мотивации? Затратив при этом, минимальный бюджет!

Когда дают определение счастливому человеку, то говорят, что счастливый человек идет с удовольствием на работу, и с радостью после работы возвращается домой! Так и есть. Мотивированный человек идет на работу «как на праздник». А его внутренняя привязанность к рабочему процессу показывает, как «горят» его глаза.

Встречающиеся трудности

Как уберечься от трудностей при разработке эффективной системы мотивации на предприятии? Рассмотрим часто встречающиеся из них:

1.Признание мотивирующими факторами на предприятии само наличие рабочих мест и заработной платы.

Это недопонимание требует устранения. Необходима разработка системы, стимулирующей работников, к повышению производительности труда.

2.Наличие на предприятии «карательной» мотивации.

Недопустимо ругать работников за допущенные ошибки больше, чем хвалить за хорошо выполненное задание (или вообще не хвалить). Обычно, такие меры создают на предприятии обстановку напряженности и страха у работников. В случае, если другие мотивирующие факторы отсутствуют.

3.Не совпадение ожидания работников с принятыми решениями руководства предприятия по мотивации.

Руководство должно помнить о ранее данных обещаниях работникам. Например, в отношении карьерного роста или выплате премиальных за хорошо проделанную работу.

4.Невнимание к интересам работников.

Поясню. Интересы у разных работников отличаются друг от друга. Как в прочем, у одного и того же работника они могут меняться в зависимости от обстоятельств.

5.Отдаленность во времени между получением хорошего результата в работе и поощрением работника.

6.Отсутствие контроля по результатам эффективности работы системы мотивации на предприятии.

7.Бездействие системы мотивации на предприятии.

Мотивацию необходимо постоянно поддерживать на действующем уровне.

8.Отсутствие знания у работников предприятия о том, какую оценку они получат со стороны руководства предприятия за хорошо выполненную работу.

9.Отмена действующей на предприятии системы мотивации без серьезных на то оснований.

Формы мотивации

Эффективной мотивация может считаться тогда, когда существует соответствие между возможностями предприятия и потребностями работников. И это соответствие реализовано в различных формах мотивации. Перейдем к рассмотрению форм мотивации:

1.Материальная и не материальная.

2.Положительная и отрицательная.

3.Внешняя и внутренняя.

4.Общекорпоративная, групповая и индивидуальная.

5.Самомотивация.

Кроме материальной мотивации на предприятии необходима разработка системы нематериального поощрения. Она очень важна, для удовлетворения эмоциональных потребностей работников.

Положительная и отрицательная мотивация — это принцип «кнута и пряника». Поощрение работника за хорошо выполненную работу и система наказаний за плохие результаты в работе и нарушения трудовой дисциплины.

Внешняя мотивация — это оценка работника руководителем. Плохо, когда руководитель «не замечает» достижений работника. Внутренняя — это самооценка работника.

С корпоративной мотивацией понятно. А групповая мотивация — это когда поощряется отдельная группа работников, например за выполнение в срок какого-то важного проекта. При индивидуальной мотивации поощряются отдельные работники, трудящиеся на ключевых участках предприятия.

О самооценке можно сказать следующее: что кроме интереса к работе, радости от выбранной профессии, можно добавить — признание своей деятельности, как нужной обществу, людям.

Итоги

При разработке эффективной системы мотивации на предприятии необходимо обращать внимание на встречающиеся трудности. Квалифицированно решать задачи, связанные с ними, учитывать соответствие между возможностями предприятия и потребностями работников. Обязательно поддерживать обратную связь и интересы работников.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:


Также по этой теме: