Financial discussion

Методическое обеспечение подразделения по управлению персоналом является важнейшим аспектом в управлении персоналом на предприятии.

Поясню. Для эффективной деятельности на предприятии подразделение по управлению персоналом должно быть обеспечено соответствующей нормативной базой, в том числе внутренними локальными нормативными актами.

Перечень документов

Специалисты подразделения по управлению персоналом на предприятии обязаны осуществлять свою трудовую деятельность на основании следующих документов: Трудовой кодекс Российской Федерации, трудовое законодательство Российской Федерации; законодательные и нормативно-правовые документы, методические материалы, касающиеся выполняемой ими работы; постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы государственных и контролирующих органов, касающиеся их деятельности; стандарты, положения, методологические инструкции, распоряжения и приказы первого руководителя предприятия, касающиеся их деятельности, в соответствии со стратегией управления персоналом на предприятии, например:

— положение о персонале;

— положение о подразделении по управлению персоналом;

— должностные инструкции специалистов подразделения по управлению персоналом;

— инструкция по документированию работы с персоналом;

положение об организации работы с персональными данными работника и ведении его личного дела;

— положение о порядке формирования и работы с кадровым резервом;

— положение о работе с молодыми специалистами;

— положение об организации практики студентов образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, а также учащихся образовательных учреждений начального профессионального образования;

— положение о порядке работы по повышению квалификации руководителей и специалистов;

— положение об организации системы рекрутинга;

— положение об аттестации персонала предприятия;

— положение о стажировках;

инструкция по ведению воинского учета на предприятии.

Привлечение специалистов

Хочу выделить еще один значительный нюанс. Специалисты подразделения по управлению персоналом на предприятии могут и должны привлекать к решению возложенных на них обязанностей специалистов других подразделений по согласованию с их непосредственными руководителями.

Заключение

Мое намеренное перечисление максимального количества внутренних локальных нормативных актов, лишь показывает количество направлений деятельности подразделения по управлению персоналом на предприятии. Какое количество локальных нормативных актов потребуется Вашему предприятию будет зависеть от размеров самого предприятия и от выбранной стратегии управления персоналом.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статьей в социальных сетях:


Также по этой теме: