Обучение рабочих кадров предприятия

Уважаемый читатель! Переходим к рассмотрению следующего раздела программы развития персонала на предприятии под названием: «Подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников». Важность раздела понятна без дополнительных разъяснений. В разделе объединяется повышение квалификации руководителей и специалистов с обучением рабочих кадров предприятия.

Напомню, в статье обеспечение производства рабочими кадрами рассказывалось об источниках восполнения потребности в персонале. А, внутренним источником восполнения потребности является переподготовка рабочих предприятия. В то же время, акцент делался на повышение образовательного и квалификационного уровня персонала. Осуществление подготовки рабочих кадров начинается со сбора информации прошлого периода о подготовке, переподготовке, повышении квалификации, предварительном обучении рабочих предприятия. После чего, разрабатывается план обучения рабочих на предстоящий период.

Начинаем рассмотрение показателей табличных форм выше обозначенного раздела программы развития персонала на предприятии для рабочих.

Подготовка, переподготовка, повышение квалификации и предварительное обучение рабочих кадров

1.Фактические показатели прошедшего периода:

1.1.Всего рабочих, прошедших обучение, чел.;

1.2.Форма обучения:

1.2.1.Подготовка, чел.;

1.2.2.Переподготовка, чел.;

1.2.3.Получение второй профессии, чел.;

1.3.Повышение квалификации рабочих, чел.;

1.4.Предварительное обучение рабочих, чел.;

1.5.Затраты, тыс.руб.

Идем далее. Рассмотрим показатели следующей табличной формы обучения рабочих кадров программы развития персонала на предстоящий период.

План обучения рабочих кадров

1.Плановые показатели предстоящего периода:

1.1.Всего рабочих, планируемых к обучению, чел.;

1.2.Форма обучения:

1.2.1.Подготовка, чел.;

1.2.2.Переподготовка, чел.;

1.2.3.Получение второй профессии, чел.;

1.3.Повышение квалификации рабочих, чел.;

1.4.Предварительное обучение рабочих, чел.;

1.5.Плановые затраты, тыс.руб.

Прекрасно, если на предприятии действует свой учебный центр, с которым согласовывается разработанный план обучения рабочих. Отсутствие учебного центра позволяет реализовывать программу обучения рабочих кадров через образовательное учреждение дополнительного профессионального образования, расположенного в городской черте, после заключения соответствующих договоров.

Выводы

Планирование обучения рабочих кадров предприятия на предстоящий период является естественным продолжением итогов обучения прошлого периода. Подготовленный план обучения реализуется через собственный учебный центр либо через образовательное учреждение дополнительного профессионального образования.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях: