Организация системы непрерывного образования

Уважаемый читатель! Продолжается разбор формирования программы развития персонала на предприятии. Предстоит подробное рассмотрение раздела об организации системы непрерывного образования. Включение раздела в программу развития персонала необходимо в том случае, если на предприятии планируется или введена система непрерывного образования. В описательной части программы развития персонала при планировании обеспечения трудовыми ресурсами рассматриваются причины оттока персонала и источники восполнения возникающей потребности.

Одним из указанных источников, является прием молодых специалистов. А, введенная на предприятии система непрерывного образования, позволяет принимать лояльных, образованных, уже подготовленных молодых работников профильных специальностей. Во втором пункте статьи Повышение образовательного и квалификационного уровня персонала более подробно рассказывается о том, что предусматривает введение на предприятии такой системы.

Планируемые численность и затраты на целевое обучение

Переходим к рассмотрению показателей первой табличной формы выше указанного раздела программы развития персонала на предприятии, позволяющей регулирование численности и затрат на целевое обучение в профильных ВУЗах на планируемый период в соответствии со стратегией управления персоналом.

Численность

1.Численность студентов, чел.:

1.1.Факт прошлого периода, чел.:

1.1.1.Всего, чел.;

в том числе:

1.1.1.1.Численность студентов в (указать название ВУЗа), чел.;

1.1.1.2.(ВУЗов может быть несколько; численность указывается, отдельно, по каждому из них), чел.;

1.2.План предстоящего периода, чел.:

1.2.1.Всего, чел.;

в том числе:

1.2.1.1.Численность студентов в (указать название ВУЗа), чел.;

1.2.1.2.(ВУЗов может быть несколько; численность указывается, отдельно, по каждому из них), чел.;

Выплаты

2.Количество выплат за целевое обучение, ед. (1 единица = 1 студенту):

2.1. Факт прошлого периода, ед.:

2.1.1.Всего, ед.;

в том числе:

2.1.1.1.Осталось выплат с прошлого периода в (указать название ВУЗа), ед.;

2.1.1.2.(ВУЗов может быть несколько; если имеется, то остаточное количество выплат указывается, отдельно, по каждому из них), ед.;

2.2.План на предстоящий период. ед.:

2.2.1.Всего, ед.;

в том числе:

2.2.1.1.Планируется выплат за каждого студента в (указать название ВУЗа), ед.;

2.2.1.2.(ВУЗов может быть несколько; количество выплат указывается, отдельно, по каждому из них), ед.;

Затраты

3.Затраты, тыс.руб.:

3.1.Факт прошлого периода, тыс. руб.:

3.1.1.Всего, тыс.руб.;

в том числе:

3.1.1.1.Осталось затрат с прошлого периода в (указать название ВУЗа), тыс. руб.;

3.1.1.2.(ВУЗов может быть несколько; если остались затраты с прошлого периода, указывается, отдельно, по каждому ВУЗу);

3.2.План на предстоящий период, тыс. руб.:

3.2.1.Всего, тыс. руб.;

в том числе:

3.2.1.1.Планируется затрат в (указать название ВУЗа), тыс. руб.;

3.2.1.2.(ВУЗов может быть несколько; планируемые затраты указываются, отдельно, по каждому из них).

В случае необходимости каких-то разъяснений, под табличной формой всегда можно разместить соответствующие примечания.

Итоги

Уважаемый читатель! И так, раздел «Организация системы непрерывного образования» включается в программу развития персонала в том случае, если на предприятии планируется или введена такая система. Формирование первой табличной формы позволяет регулировать численность и затраты на целевое обучение в профильных ВУЗах. Оставшиеся табличные формы выше указанного раздела будут рассматриваться в следующих статьях. Следите за новостями сайта!

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях: