Планируемая численность работающих пенсионеров

Уважаемый читатель! Начинался обзор программы развития персонала на предприятии с Планирования обеспечения трудовыми ресурсами. Постепенно двигаясь по разделам программы, подходим к рассмотрению работающих пенсионеров. В статье «Планируемая численность работающих пенсионеров» предстоит выделение пенсионеров по возрасту (мужчины — 60 лет и старше, женщины — 55 лет и старше). А оформление полученных результатов необходимо выполнить в табличной форме программы развития персонала под аналогичным названием.

Если на предприятии ставится задача омоложения трудового коллектива, то созданная программа высвобождения пенсионеров, позволит очень достойно омолаживать коллектив работников.

Показатели

Рассмотрим показатели, необходимые для создания выше обозначенной табличной формы программы развития персонала.

Пенсионеры прошлого периода

1.Пенсионеры, достигшие пенсионного возраста, переходящие с прошлого периода, из них:

1.1.Пенсионеры — льготники, достигшие пенсионного возраста, на конец прошлого периода:

1.1.1.Всего (п.1.1.2. + п.1.1.3. + п.1.1.4.), чел.;

в том числе:

1.1.2.Руководители;

1.1.3.Специалисты;

1.1.4.Рабочие;

1.2.Пенсионеры по возрасту, вышедшие на пенсию на общих основаниях (мужчины — 60 лет, женщины — 55 лет) в прошлом периоде:

1.2.1.Всего (п.1.2.2. + п.1.2.3. + п.1.2.4.), чел.;

в том числе:

1.2.2.Руководители;

1.2.3.Специалисты;

1.2.4.Рабочие;

1.3.Итого (п.1.1.1. + п.1.2.1.), чел.;

Пенсионеры отчетного периода

2.Работники, достигающие пенсионного возраста в отчетном периоде, из них:

2.1. Пенсионеры — льготники, достигающие пенсионного возраста в отчетном периоде:

2.1.1.Всего (п.2.1.2. + п.2.1.3. + п.2.1.4.), чел.;

в том числе:

2.1.2.Руководители;

2.1.3.Специалисты;

2.1.4.Рабочие;

2.2.Пенсионеры по возрасту, выходящие на пенсию на общих основаниях (мужчины — 60 лет, женщины — 55 лет) в отчетном периоде:

2.2.1.Всего (п.2.2.2. + п.2.2.3. + п.2.2.4.), чел.;

в том числе:

2.2.2.Руководители;

2.2.3.Специалисты;

2.2.4.Рабочие;

2.3.Итого (п.2.1.1. + п.2.2.1.), чел.;

Общее количество пенсионеров

3.Пенсионеры, достигшие и достигающие пенсионного возраста в отчетном периоде, из них:

3.1.Руководители;

3.2.Специалисты;

3.3.Рабочие;

3.4.Итого (п.1.3. + п.2.3.), чел.;

Планирование увольнения пенсионеров

4.Планируется к увольнению пенсионеров в отчетном периоде, из них:

4.1.Руководители;

4.2.Специалисты;

4.3.Рабочие;

4.4.Итого (п.4.1. + п.4.2. + п.4.3.), чел.;

Планируемая численность пенсионеров предприятия

5.Планируемая численность пенсионеров по возрасту в отчетном периоде, из них:

5.1.Руководители;

5.2.Специалисты;

5.3.Рабочие;

5.4.Итого (п.3.4. — п.4.4.), чел.;

5.5.Проценты от общего числа работников предприятия, %.

Представленные показатели табличной формы «Планируемая численность работающих пенсионеров по возрасту» программы развития персонала, необходимо адаптировать под предприятие и оформить в таблицу Excel.

Итоги

Таким образом, создание программы развития персонала на предприятии, позволит постепенно, шаг за шагом, омолаживать трудовой коллектив и достойно проводить на заслуженный отдых старших товарищей.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях: