Планируемые командировочные расходы на повышение квалификации

Уважаемый читатель! Продолжается рассмотрение второй части раздела «Подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников» программы развития персонала. Для полного закрытия темы повышения квалификации руководителей и специалистов предприятия требуется представление показателей табличных форм, включающих затраты на планируемые командировочные расходы, связанные с повышением квалификации.

Планирование командировочных расходов на внутрифирменное обучение (стажировки) и обучение по Президентской программе показано в статье Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятия. Значения показателей обязательно учитываются при подготовке сводной табличной формы планируемых затрат на повышение квалификации руководителей и специалистов в программе развития персонала. Продолжаем представление показателей, всех не рассмотренных ранее, табличных форм раздела «Подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников».

Командировочные расходы на курсы и семинары

И, начинаем с показателей первой из них: планируемые командировочные затраты, связанные с обучением на курсах и семинарах руководителей и специалистов предприятия:

1.Численность руководителей и специалистов, всего, чел.;

2.Планируется к обучению на курсах и семинарах:

2.1.Всего:

2.1.1.Численность руководителей и специалистов, (п.2.2.1. + п.2.3.1.), чел.;

2.1.2.Планируемые затраты на командировочные расходы, (п.2.2.2.1. + п.2.3.2.1.), тыс.руб.;

в том числе:

2.2.За пределами региона:

2.2.1.Численность руководителей и специалистов, чел.;

2.2.2.Планируемые затраты на командировочные расходы, тыс.руб.:

2.2.2.1.Всего;

в том числе:

2.2.2.1.1.Проезд;

2.2.2.1.2.Проживание;

2.2.2.1.3.Суточные;

2.3.По региону:

2.3.1.Численность руководителей и специалистов, чел.;

2.3.2.Планируемые затраты на командировочные расходы, тыс.руб.:

2.3.2.1.Всего;

в том числе:

2.3.2.1.1.Проезд;

2.3.2.1.2.Проживание;

2.3.2.1.3.Суточные.

Командировочные расходы за получение информационно — консультационных услуг

Рассматриваем показатели табличной формы планируемых командировочных расходов, связанных с получением информационно — консультационных услуг руководителями и специалистами предприятия:

1.Численность руководителей и специалистов, всего, чел.;

2.Численность руководителей и специалистов, планируемых к получению информационно — консультационных услуг, чел.;

3.Планируемые командировочные расходы, всего, тыс.руб.;

в том числе:

3.1.Проезд;

3.2.Проживание;

3.3.Суточные.

Заключительным этапом второй части раздела «Подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников» программы развития персонала является формирование сводных табличных форм затрат на повышение квалификации руководителей и специалистов предприятия. К рассмотрению предлагаются показатели табличной формы планируемых командировочных расходов по всем выбранным способам повышения квалификации работников, например:

1.Численность руководителей и специалистов, всего, чел.;

2.Планируемая численность руководителей и специалистов к повышению квалификации, всего, чел.;

в том числе:

2.1.Курсы и семинары;

2.2.Информационно — консультационные услуги;

2.3.Внутрифирменное обучение (стажировки);

2.4.Президентская программа.

3.Планируемые командировочные расходы на повышение квалификации, всего, тыс.руб.

в том числе:

3.1.Курсы и семинары;

3.2.Информационно — консультационные услуги;

3.3.Внутрифирменное обучение (стажировки);

3.4.Президентская программа.

Обобщающая табличная форма планируемых численности и затрат на повышение квалификации включает в себя численность и сумму затрат на обучение по выбранным способам повышения квалификации и командировочные расходы.

Итоги

При формировании раздела программы развития персонала «Подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников» требуется его условное разделение на две части:

1.Обучение рабочих кадров предприятия;

2.Повышение квалификации руководителей и специалистов.

Во вторую часть раздела включаются выбранные способы повышения квалификации. По ним производится планирование численности работников и расчет затрат на повышение квалификации. Планируемые затраты объединяют стоимость обучения и командировочные расходы.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:


Также по этой теме: