Затраты на развитие персонала

Уважаемый читатель! Знания, полученные при рассмотрении программы развития персонала в статьях сайта, начиная с Планирования обеспечения трудовыми ресурсами, обязательно пригодятся в работе по формированию программы развития персонала на предприятии. Остается показать разбор заключительного раздела программы под названием: «Затраты на развитие персонала».

Раздел включает сводную табличную форму, объединяющую все рассмотренные затраты на развитие персонала на предприятии. Начинаем рассмотрение показателей сводной таблицы, например:

Виды затрат на развитие персонала

1.Наименование вида затрат на развитие персонала:

1.1.Молодые специалисты:

1.1.1.Единовременное пособие при приеме на работу;

1.1.2.Компенсация за аренду жилья;

1.2.Целевое обучение:

1.2.1.Наименование ВУЗа;

1.2.2.Наименование ВУЗа;

1.3.Производственная практика (оплата студентам и учащимся);

1.4.Подготовка рабочих и специалистов предприятия;

1.5.Повышение квалификации:

1.5.1.Повышение квалификации руководителей и специалистов;

1.5.2.Оплата за информационно — консультационные услуги;

1.5.3.Расходы на подбор персонала;

1.6.Командировочные расходы:

1.6.1.Расходы, связанные с профессиональным обучением руководителей и специалистов:

1.6.1.1.Курсы, семинары;

1.6.1.2.Стажировки;

1.6.1.3.Президентская программа;

1.7.Расходы, связанные с предаттестационной подготовкой и аттестацией инженерно-технических работников;

1.8.Прочие расходы.

Рекомендуется включить в сводную табличную форму показатели выше представленных видов затрат отчетного и планируемого периодов. А для полноты картины — добавить фактические показатели по тем же видам затрат периода, предшествующего отчетному, что позволит сделать полный анализ представленных показателей. Продолжаем рассмотрение показателей сводной табличной формы:

Показатели по видам затрат периода, предшествующего отчетному

2.Факт, тыс. руб.;

Показатели по видам затрат отчетного периода

3.План, тыс. руб.;

4.Факт, тыс. руб.;

5.Отклонение фактических затрат от плана, тыс. руб.;

Показатели по видам затрат на планируемый период

6.План предстоящего периода. тыс. руб.

Перед заполнением сводной табличной формы затрат на развитие персонала требуется обязательное согласование со специалистами финансового подразделения предприятия. В какие статьи расходов войдут планируемые затраты программы развития персонала на предстоящий период. Согласованные статьи расходов указываются по видам затрат в сводной табличной форме.

Подведение итогов

В сводной табличной форме затраты на развитие персонала объединяются. Полученные плановые показатели программы развития персонала по видам затрат сравниваются с показателями отчетного периода и показателями периода, предшествующего отчетному. Представленные в статье показатели необходимо адаптировать под предприятие.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях: