Записи с меткой текучесть

Лояльность как профилактика текучести персонала

0

Capturing people with marketing

Уважаемый читатель! Лояльность (преданность) предприятию является профилактикой текучести персонала. Существенно выделяется взаимосвязь между лояльностью работников, их мотивацией и эффективностью деятельности. Только лояльный работник будет трудиться на благо своего предприятия без остатка, не замечая времени, не щадя своего здоровья, в каких-то ситуациях отказываясь от личной жизни.

Признаки лояльности

Перечислю признаки, по которым можно оценивать степень лояльности работников предприятия. К ним относятся:

1.Стаж работы

От части верно. Чем больше у работника стаж работы на предприятии, тем он более лоялен. Но хочу внести долю сомнения в данное утверждение. Часто происходит и так, что работник не удовлетворен своей работой, но и не ищет новую по каким-то своим причинам. На поверхности — полное не совпадение внутренней позиции работника и внешней лояльности. Поэтому, не достаточно ориентироваться только на большой стаж работы при определении степени лояльности работника.

2.Отсутствие взысканий

Лояльный работник не имеет различного рода взысканий и нареканий. Он подходит к выполнению порученных заданий подготовленным, воодушевленным, с полной ответственностью. Точно выполняет требования руководителя. Можно признать, что для оценки лояльности подходит факт отсутствия у работника каких-либо нареканий и взысканий.

3.Проявление инициативы

Когда работник проявляет инициативу и заботу о своем предприятии, это является свидетельством его лояльности. Такие работники не бояться высказывать свое мнение, выдвигать новые идеи, проекты. Они связывают свои цели с целями предприятия. Это очень лояльные работники, они довольны своей работой и связывают дальнейшую жизнь с предприятием.

4.Общественная жизнь на предприятии

Практика показывает, что лояльные работники предприятия с удовольствием выполняют общественные поручения, участвуют в праздниках, торжествах. Активно организовывают культурные мероприятия, поздравления с днем рождения своих коллег, совместные выезды на природу, отдых и прочее. Такие мероприятия со временем перерастают в корпоративные традиции и становятся частью корпоративной политики предприятия.

Итоги

Итоги показывают, что для определения степени лояльности работников недостаточно ориентироваться только на большой стаж работы на предприятии. Требуется рассмотрение всех признаков лояльности в целом: стаж работы, наличие взысканий, проявление инициативы, участие в общественной жизни предприятия.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Сведения о текучести кадров на предприятии

0

Сведения о текучести кадров на предприятии

Уважаемый читатель! Разбор квартального (за 6 мес., 9 мес., 1 год) отчета о работе с персоналом на предприятии, рассмотренного в статье Отчеты по управлению персоналом, подходит к своему завершению. Таблица №2 «Сведения о текучести кадров на предприятии» показывает положение дел в целом на предприятии, а также по категориям работников и по должностям и профессиям.

Известно, что рассчитывается коэффициент текучести через отношение количества уволенных работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников, результат умножается на 100%. Если коэффициент текучести на предприятии превышает 10%, значит у предприятия проблемы, которые необходимо срочно решать! Теперь понимаете, уважаемый читатель, на сколько важной и востребованной оказывается информация в отчете о работе с персоналом.

Категории работников

Перед рассмотрением показателей табличной формы сведений о текучести кадров на предприятии, необходимо разделить работников по категориям:

1.рабочие, всего;

в том числе:

— далее идет перечень профессий согласно штатному расписанию, по которым существует высокая текучесть на предприятии (из-за сложных условий труда, низкой заработной платы и прочее):

2.руководители, специалисты и служащие, всего;

из них:

— далее идет перечень должностей согласно штатному расписанию, по которым существует высокая текучесть на предприятии (из-за сложных условий труда, низкой заработной платы и прочее);

3.всего по предприятию.

Показатели

Рассмотрим необходимые показатели:

1.списочная численность на конец отчетного периода, чел.;

в том числе с разбивкой по профессиям и должностям с высокой текучестью на предприятии, указанных в табличной форме согласно штатному расписанию;

2.среднесписочная численность отчетного периода, чел.;

в том числе с разбивкой по профессиям и должностям с высокой текучестью на предприятии, указанных в табличной форме согласно штатному расписанию;

3.всего принято в отчетном периоде, чел.;

в том числе с разбивкой по профессиям и должностям с высокой текучестью на предприятии, указанных в табличной форме согласно штатному расписанию;

4.всего уволено в отчетном периоде, чел.;

в том числе с разбивкой по профессиям и должностям с высокой текучестью на предприятии, указанных в табличной форме согласно штатному расписанию;

5.всего уволено в отчетном периоде по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел.;

в том числе с разбивкой по профессиям и должностям с высокой текучестью на предприятии, указанных в табличной форме согласно штатному расписанию;

6.коэффициент текучести в целом по предприятию и в разрезе, указанных в табличной форме, профессий и должностей согласно штатному расписанию предприятия.

Итоги

Уважаемый читатель! Напомню, что все табличные формы квартального (за 6 мес., 9 мес., 1 год) отчета о работе с персоналом делаются в таблицах программы Excel. В ячейки табличных форм вводятся формулы для подсчета и переноса данных из одной таблицы в другую. Эта работа кропотливая, сложная, ответственная. Она делается один раз на подготовительном этапе отчета о работе с персоналом. Но, итогом такой работы, будет наличие полной информации о персонале на предприятии. Анализ показателей выполненного отчета позволит увидеть проблемные места и в оперативном порядке исправить ситуацию.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Вверх