Записи с меткой увольнение

Увольнение по инициативе работодателя

0

Увольнение по инициативе работодателя

Уважаемый читатель! В этой статье продолжается рассмотрение дисциплины труда и дисциплинарных взысканий. Предлагается к обсуждению такой вид дисциплинарного взыскания, как увольнение по инициативе работодателя. Работодатель в праве уволить работника, но только в случаях предусмотренных в статье 81 Трудового кодекса РФ или иного федерального закона.

Рассмотрению подлежат те пункты 81 статьи Трудового кодекса РФ, в которых предусматривается увольнение за совершенные работником дисциплинарные проступки.

Основания прекращения трудового договора

Пункт 5) за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание. Обратите внимание, что увольнение работника по указанному основанию возможно только в том случае, если он имеет дисциплинарное взыскание, действующее на момент увольнения. Что имеется в виду? Например:

-систематические опоздания на работу;

-отказы от выполнения пересмотренных норм выработки;

-отказы от медицинского освидетельствования и от обязательного обучения по охране труда и технике безопасности;

-отказы от заключения договора о материальной ответственности.

Пункт 6) за однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей:

Подпункт а) прогул. Прогулом является отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены). Для примера представляю некоторые случаи увольнения работника за прогул:

-нахождения работника без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены) либо более четырех часов подряд в течение рабочего дня вне территории предприятия либо вне территории объекта, где он в соответствии с трудовыми обязанностями должен выполнять порученную работу;

-оставления работником без уважительной причины работы без предупреждения работодателя о расторжении договора, а равно и до истечения срока предупреждения;

-самовольного использования дней отгулов, а также в случае самовольного ухода в отпуск.

Подпункт б) появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения. Это является грубым нарушением трудовой дисциплины. Что может служить основанием для увольнения работника по инициативе работодателя. При этом не имеет значения, отстранялся работник от работы в связи с указанным состоянием или нет. Состояние алкогольного либо наркотического или иного токсического опьянения подтверждается медицинским заключением или другими видами доказательств, которые могут быть затребованы судом, в случае судебного разбирательства.

Подпункт в) разглашение охраняемой законом тайны, ставшей известной работнику в связи с исполнением трудовых обязанностей, в том числе разглашения персональных данных другого работника. Увольнение по данному основанию возможно лишь в том случае, если эта обязанность по сохранению тайны была обусловлена трудовым договором с работником. В случае судебного разбирательства, работодателю нужно будет доказать что:

-сведения действительно были тайными;

-работник ознакомился с ними на работе;

-работник давал подписку о неразглашении тайны;

-работник действительно передал кому-нибудь конфиденциальную информацию.

Подпункт г) хищение чужого имущества, растраты, умышленное его уничтожение или повреждение, возможно при условии, что указанные неправомерные действия были совершены работником по месту работы и его вина установлена вступившим в законную силу приговором суда либо постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях. Установленный месячный срок для применения такой меры дисциплинарного взыскания исчисляется со дня вступления в законную силу приговора суда либо постановления органа, уполномоченного на применение административных взысканий. Основанием для расторжения трудового договора является осуждение работника к наказанию, исключающему продолжение прежней работы, в соответствии с приговором суда, вступившим в законную силу.

Подпункт д) установленное комиссией по охране труда или уполномоченным по охране труда нарушение работником требований охраны труда возможно, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий.

Пункт 7) за совершение виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя. Увольнение работника, непосредственно обслуживающего денежные или товарные ценности (прием, хранение, транспортировка, распределение и т.д.), совершившего виновные действия, которые дают основания для утраты доверия к нему, может производиться независимо от того, заключен с работником письменный договор о полной материальной ответственности или нет. При установлении факта совершения хищения, взяточничества и иных корыстных правонарушений работник может быть уволен по основанию утраты к нему доверия и в том случае, когда указанные действия не связаны с его работой. Утрата доверия со стороны работодателя должна основываться на объективных доказательствах вины работника в совершении незаконных действий или причинении работодателю материального ущерба.

Пункт 8) за совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, несовместимого с продолжением данной работы. По этому основанию допускается увольнение только тех работников, которые занимаются воспитательной деятельностью, независимо от того, где совершен аморальный проступок: по месту работы или в быту. Если аморальный проступок совершен работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей, то такой работник может быть уволен с работы при условии соблюдения порядка применения дисциплинарных взысканий, установленного статьей 193 Трудового кодекса РФ.

Пункт 9) за принятие необоснованного решения руководителем предприятия (филиала, представительства), его заместителями и главным бухгалтером, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб имуществу предприятия. Трудовой кодекс РФ обязывает руководителя предприятия действовать в интересах предприятия добросовестно и разумно. По данному основанию могут быть уволены только руководитель предприятия, его заместители и главный бухгалтер. Трудовые договоры с указанными категориями работников может расторгнуть работодатель.

Пункт 10) за однократное грубое нарушение руководителем предприятия (филиала, представительства), его заместителями своих трудовых обязанностей. В качестве грубого нарушения трудовых обязанностей руководителем предприятия, его заместителями следует, в частности, расценивать неисполнение возложенных на этих лиц трудовым договором обязанностей, которое могло повлечь причинение вреда здоровью работников либо причинение имущественного ущерба предприятию. Увольнение за однократное грубое нарушение руководителем предприятия и его заместителями трудовых обязанностей является мерой дисциплинарного взыскания, поэтому применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, и не позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово — хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — не позднее двух лет со дня его совершения.

Пункт 11) за предоставление работником подложных документов.

Пункт 13) в случаях, предусмотренных трудовым договором с руководителем предприятия, членами коллегиального исполнительного органа предприятия. Увольнение по основаниям, обусловленным трудовым договором, возможно для руководителей предприятия независимо от их организационно — правовых форм и форм собственности, а также для членов коллегиальных исполнительных органов этих предприятий.

Документальное оформление увольнения по инициативе работодателя

Для документального оформления требуются:

1.Документы, подтверждающие факт совершения дисциплинарного проступка работником, или иной факт, явившийся причиной инициирования увольнения работника. Указанные документы собираются подразделением по управлению персоналом.

2.Докладная записка на имя руководителя предприятия от одного из лиц, имеющих право инициировать процедуру увольнения, согласованная со всеми лицами, в чью компетенцию входит право инициирования увольнения работника.

3.Прекращение трудового договора оформляется приказом. На основании которого в трудовую книжку работника вносится соответствующая запись.

Работник, на которого наложено дисциплинарное взыскание, может обратиться в суд в течение месяца со дня вручения ему копии приказа об увольнении либо выдачи трудовой книжки.

Итоги

Увольнение по инициативе работодателя возможно по основаниям, предусмотренным в статье 81 Трудового кодекса РФ. Увольнение работника без законных оснований или с нарушением установленных правил увольнения влечет за собой восстановление этого работника на работе с оплатой времени вынужденного прогула.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Несколько полезных советов увольняемым работникам

0

Несколько полезных советов увольняемым работникам

Уважаемый читатель! Очень хочется дать несколько полезных советов увольняемым работникам. Мне приходилось менять работу и направление своей деятельности в тяжелые 90-е годы. По прошествии стольких лет, с уверенностью могу сказать: «Хорошо, что так случилось!» Я смогла полностью реализовать себя в новом направлении деятельности. И теперь могу делиться своим профессиональным опытом.

Необходимо посмотреть работнику на увольнение, по другому. Да, неприятно! Но, жизнь-то продолжается! А через какое-то время, эта ситуация покажется ему очень незначительным событием! Позволю себе дать несколько полезных советов увольняемым работникам.

Советы

1.Не сидите на диване и не смотрите все подряд по телевизору!

2.Начните активно действовать!

3.Подумайте, что давно собирались сделать, но не хватало на это времени. Например:

3.1.Самостоятельно сделать в квартире не дорогой косметический ремонт.

3.2.Заняться своим здоровьем:

3.2.1.Посетить врачей;

3.2.2.Начать делать приемлемые физические упражнения.

Кстати, очень помогает ходьба (просто нужно делать все с удовольствием!). Для этого не обязательно идти в дорогой спортивный зал. Можно заменить его ближайшим парком или школьной площадкой. Подойдет даже пешеходная дорожка!

4.Не затягивайте свое трудоустройство на месяцы и годы:

4.1.Зарегистрируйтесь в центре занятости населения Вашего населенного пункта;

4.2.Оформите правильное резюме в электронном виде и на бумажном носителе на каждую интересующую Вас должность (профессию). Если затрудняетесь сделать самостоятельно, то обратитесь в любое кадровой агентство или к знакомому специалисту по управлению персоналом;

4.3.Разместите свое резюме на сайтах кадровых агентств и разошлите его по электронной почте на интересующие Вас предприятия с пометкой: для кадровой службы.

4.4.Проявите гибкость в поиске новой работы и рассмотрении вакансий:

4.4.1.Подумайте о том, какую работу еще можете выполнять;

4.4.2.Если требуется, пройдите обучение. Центры занятости помогают зарегистрированным гражданам в переобучении.

4.4.3.И еще, если работа понравилась, но предлагаемая вакансия ниже статусом, пусть Вас это не останавливает. Идите на такую работу. Ведь, снизив свой статус, Вы увеличиваете шансы для карьерного роста на новом предприятии. Когда человек проявляет гибкость в поиске работы, то, в результате, он выигрывает! Получает более выгодную для себя работу.

Разрешите дать совет работникам подразделения по управлению персоналом: «При проведении беседы с работником при увольнении, дайте оптимистическую оценку сложившейся ситуации». Для того, чтобы увольняемый работник не воспринимал факт увольнения, как трагедию, а почувствовал, что он, еще на шаг, приближается к будущей карьере.

Выводы

Увольнение, конечно стресс для работника, но при правильном подходе, в выигрыше всегда оказывается уволенный!

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Расставание без обиды

0

businessman in stress

Уважаемый читатель! Стоит не малого труда поиск достойного кандидата на заявленную вакансию. Но, еще труднее проходит процесс увольнения работников на предприятии. Для уволенных работников — это всегда стресс! Очень важно приложить максимальное количество усилий в этом процессе, как со стороны, руководства предприятием, так и со стороны, специалистов подразделения по управлению персоналом. Для того, чтобы работники с предприятием расставались без обиды.

Обиженный работник за защитой и справедливостью может обратиться в трудовую, налоговую инспекции, к конкурентам или распространять негативную информацию о предприятии.

Задачи предприятия

Чтобы исключить такой поворот дел, задачами подразделения по управлению персоналом и руководства предприятием на такой период становятся:

1.Сохранение той части персонала, которая способна обеспечить устойчивость предприятия;

2.Объяснение работникам предприятия, почему возникла необходимость в принятии решения об увольнении;

3.Обеспечение поддержки увольняемым работникам.

Конечно, принятие решения об увольнении на предприятии происходит по очень важным причинам. Например, в периоды кризисов, которые мы наблюдаем в последние годы.

Работники предприятия не редко ошибочно трактуют нормы такого увольнения: «Кого последним приняли, тот первым уйдет». То есть, кто дольше работает, тот и останется на предприятии. Забывая учитывать при этом, индивидуальную производительность труда работников.

Меры, позволяющие обойти негативные последствия

Как же избежать негативных последствий при расставании. Иногда достаточно того, чтобы грамотно провести беседу с увольняемым работником. И он расстанется с предприятием без особых обид, понимая, что у него есть все шансы в достижении большего результата. А иногда, — знание психологического портрета увольняемого работника, который поможет в правильной организации увольнения. Но лучше, заранее предпринять некоторые меры:

1.Руководству предприятием и специалистам подразделения по управлению персоналом необходимо согласовать позиции об истинных причинах и стратегии увольнения на предприятии. Что позволит, специалистам подразделения по управлению персоналом в не предвиденных ситуациях действовать конструктивно и самостоятельно принимать решения в интересах предприятия;

2.Выдерживать все сроки при проведении процедуры увольнения;

3.Пригласить увольняемого работника для проведения собеседования. Где обозначить цели проводимого увольнения на предприятии;

4.Спланировать передачу дел увольняемого работника;

5.Выплатить выходное пособие, согласно трудовому законодательству РФ. И предоставить льготы увольняемым работникам, если это предусмотрено на предприятии;

6.Провести собрание в коллективе с целью разъяснения необходимости проведения процесса увольнения на предприятии.

Примеры поддержки при увольнении

Всегда необходимо помнить о том, что увольняющийся работник нуждается в поддержке. Даже, если он увольняется по собственной инициативе. Такому работнику можно устроить коллективные проводы, сделать прощальный подарок, написать рекомендательное письмо и далее поддерживать с ним контакт. Ведь, никто не знает, как сложится ситуация в будущем. Все эти мероприятия дадут повод уволившемуся работнику говорить о предприятии: «Или хорошо, или ничего». И, в то же время, поощрят его к дальнейшему привлечению на предприятие клиентов или новых специалистов, когда представится для этого удобный случай.

Выводы

Принимать новых работников на предприятие гораздо приятнее, чем увольнять. И все же, эти процессы взаимосвязаны. Если прием на работу новых работников происходит чаще, чем увольнение, значит предприятие является успешным.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Сведения о причинах увольнения работников на предприятии

0

Сведения о причинах увольнения работников на предприятии

Уважаемый читатель! Исследуем сведения о причинах увольнения работников на предприятии квартального (за 6 мес., 9 мес., 1 год) отчета о работе с персоналом, рассмотренного в статье Отчеты по управлению персоналом. Специалисты подразделения по управлению персоналом просто обязаны выявлять истинную причину увольнения работника по собственному желанию.

Возможно, перечень причин будет отражен в небольшой разработанной ими анкете. В которой человек просто «галочкой» сможет отметить наиболее подходящую для него причину увольнения. Анализ анкет поможет обратить внимание руководства на негативные стороны в работе предприятия и вовремя исправить ситуацию. Со своей стороны, предлагаю обратиться к таблице №3 «Сведения о причинах увольнения работников на предприятии».

Группы причин увольнения работников

Перед рассмотрением показателей таблицы, разделим причины увольнения работников на группы:

1.по инициативе работника (собственное желание), чел.;

2.по инициативе работодателя, чел.;

3.соглашение сторон, чел.;

4.истечение срока трудового договора, чел.;

5.перевод, чел.;

6.по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон, чел.;

7.другие основания для расторжения трудового договора, чел.

Все перечисленные группы входят в таблицу №3 «Сведения о причинах увольнения работников на предприятии».

Показатели

Более подробно рассмотрим показатели в группах причин увольнения работников п.1, п.2, п.6. В остальных группах этого не требуется;

из них:

Пункт 1

1.по инициативе работника (собственное желание), чел.:

в том числе:

1.1.в связи с уходом на пенсию (кроме инвалидности), чел;

1.2.по уходу за ребенком до 14 лет (ребенком-инвалидом до 18 лет), чел.;

1.3.необходимость ухода за больным ребенком, чел.;

1.4.зачисление в образовательное учреждение, чел.;

1.5.неудовлетворенность взаимоотношениями с коллективом или администрацией, чел.;

1.6.неудовлетворенность заработной платой, чел.;

1.7.отдаленность жилья от места работы, чел.;

1.8.неудовлетворенность условиями труда, чел.;

1.9.смена места жительства, чел.;

1.10.по состоянию здоровья, чел.;

1.11.в связи с отсутствием жилья, чел.;

1.12.без указания причин, чел.

Обратите внимание, что в первой группе причин увольнения, указан некоторый перечень истинных причин увольнения. Их можно доработать и включить в анкету.

Пункт 2

2.по инициативе работодателя, чел.;

в том числе:

2.1.по сокращению численности или штата, чел.;

2.2.по несоответствию занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, либо состояния здоровья, препятствующих продолжению данной работы, чел.;

2.3.за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, чел.;

2.4.за однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей, чел.;

2.5.за прогулы (отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более 4 часов подряд в течение рабочего дня), чел.;

2.6.за появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, чел.;

2.7.за совершение по месту работы хищения имущества предприятия, чел.;

2.8.прочие причины, чел.

Пункт 6

Переходим к рассмотрению шестой группы уволенных работников:

6.по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон, чел.;

в том числе:

6.1.призыв работника на военную службу, чел.;

6.2.признание работника полностью нетрудоспособным в соответствии с медицинским заключением, чел.;

6.3.смерть работника, чел.;

6.4.прочие причины, чел.

Резюме

В табличную форму №3 «Сведения о причинах увольнения работников на предприятии» включаются все, перечисленные выше группы причин увольнения. Адаптируются под предприятие. Группы причин в пунктах 1, 2 и 6 расписываются на подпункты и суммируются.

Важно! Правильно ввести формулы для получения точного результата в табличной форме Excel.

Уважаемый читатель! Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Сведения о приеме — увольнении работников на предприятии

0

Businessman working with documents in the office

Уважаемый читатель! Прием и увольнение работников на предприятии — это очень важная тема для рассмотрения. Существенным моментом для будущего работника является его первая встреча с предприятием. Ведь выбор делает не только работодатель, проводя собеседование с кандидатом на открытую вакансию. Выбор делает и сам кандидат. Я не стану рассматривать сейчас, что влияет на его решение. Лишь поясню, что работодателю это может показаться чем-то незначительным. А для человека при принятии решения — существенным.

Увольнение работника

Еще важнее оказывается увольнение работника. Отлично, если человек нашел более комфортное для себя место работы! Как удержать работника? Это задача для работодателя! Ну, а если же работник уходит из-за какой-то неудовлетворенности, еще хуже — с обидой; то это очень плохо и для человека, и для предприятия. Замечу, что негативная информация о предприятии распространяется в 10 раз быстрее, чем положительная. О причинах увольнения работников поговорим в другой раз.

Показатели

Переходим к разбору следующей таблицы №5 «Сведения о приеме — увольнении работников на предприятии» квартального (за 6 мес., 9 мес., 1 год) отчета о работе с персоналом, рассмотренного в статье Отчеты по управлению персоналом. Учитывать будем работников, заключивших трудовые договоры, договоры гражданско-правового характера и внешних совместителей. Переходим к показателям:

1.трудовой договор:

1.1.принято, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество;

1.2.уволено, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество;

2.договор гражданско-правового характера:

2.1.заключено договоров, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество;

2.2.расторгнуто договоров, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество;

3.внешние совместители:

3.1.принято, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество;

3.2.уволено, всего, чел.:

в том числе:

— по профессиям;

— количество.

Итоги

В итогах хочу просто перефразировать народную мудрость: "Не всегда встречают по одежке и не всегда провожают по уму! Уважаемый читатель, делайте выводы сами!

Прошу выразить свое мнение в отзыве!

Поделиться статей в социальных сетях:

Вверх